评论：企业至上 打响“赢在成华”营商品牌

全球产业链价值链的生成和排序，从某种程度上取决于营商环境的竞争力。营商环境正成为一个区域参与全球合作的核心竞争力。着力营造“企业至上、企业家C位”的社会氛围，打响“赢在成华”营商品牌，是成华站在更高层次更高水平上更加彻底地推进改革开放的务实之举，是成华推动高质量发展的根本要求。

营商环境无处不在。2022年成华区企业家新春联谊会明确提出把优化营商环境作为“一号工程”，大力实施营商环境创新领跑行动，就是要让全区党员干部牢固树立“人人都是营商环境、处处优化营商环境”理念，从“大营商”的视角出发，从转变政府职能、激发市场主体活力和社会创造力的角度，加强改革任务的整体谋划和深入推进。

赢在成华，是企业和成华的双赢。越是外部环境充满“不确定性”，越要打好营商环境这张“牌”，以营商环境的“确定性”来提振市场主体对成华的信心和预期，最终让真正懂市场、善经营、敢竞争、有梦想的企业家走到前台，站上C位，与成华一起奔向美好未来。企业家不是“管”出来的，是在竞争中涌现、包容中成长起来的，土壤越有活力，氛围越是宽松，孕育出优秀企业家的机会也就越大。能否为企业家提供安心经营、创新创造的土壤，往往决定了一个地方的发展活力和底气。这意味着，打响“赢在成华”营商品牌，重在精准务实，既要对准市场主体需求，也要契合成华产业经济发展定位。检验成效的重要标尺，就是看扎根成华的企业是否与当地推动高质量发展的进程“同频共振”“携手并进”。

赢在成华，需要持续迭代营商环境改革。营商环境的好坏优劣，不仅直接决定现有企业的生存与发展、新进企业的层次与品类，也直接决定集聚要素的质量与规模，进而影响一个地方的显示度与核心竞争力。成华唯有保持一以贯之的定力、驰而不息的韧性和久久为功的静气，着力破解企业集中反映的痛点、难点、堵点，尽可能拆细拆小服务“颗粒度”，不断提高营商环境改革的精细化、精准化水平，才能用一件一件的实事、一点一滴的持续改变，营造“投资成都、看好成华”的强大磁场，吸引更多的投资者“跑步入场”。

赢在成华，最终要从营商环境“小切口”撬动全面深化改革“大突破”。事实上，唯有跳出“营商环境”，才能将营商环境改革进行得更加彻底。打响“赢在成华”营商品牌只是一个支点，成华之所以将其提升到“一号工程”的战略高度，正是希望通过优化营商环境这个“小切口”，撬动各领域改革，推进政府职能、服务方式、机关效能全方位优化，推进治理体系和治理能力深刻变革，为全面提升成华改革综合效能和整体效应谋篇布局、率先突破。

让广大企业家在成华专心创业、安心经营、放心发展，助力企业成长成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军，就必须要尊重企业家、推崇企业家，为企业在推进产业“建圈强链”、提升产业发展能级上当先锋、打头阵，扫除一切后顾之忧。